「マンダラチャート」とは？作り方や目標設定の仕方、メリットを解説

大谷翔平選手が用いていたことで注目を集めた「曼荼羅チャート」は、いわゆる「目標達成シート」です。汎用性の高いフレームワークで、ビジネスでの課題解決や人生を豊かにするための思考法・発想法として開発されました。

言葉

目次Contents

「マンダラチャート」を一躍有名にしたのは、大リーガー・大谷翔平選手！高校時代に恩師からすすめられて作成したといいます。本記事では、大谷選手がどんなふうに用いていたかを含めて、マンダラチャートについて具体的に解説します。

1 「マンダラチャート」とは？
2 「マンダラチャート」の作り方
3 「マンダラチャート」の目標例
4 「マンダラチャート」を使うメリット
5 最後に

「マンダラチャート」とは？

「マンダラチャート」はわかりやすくいえば「目標達成シート」です。ちなみに曼荼羅（マンダラ）とは仏語で、悟りの境地である宇宙の真理を表す方法として、仏・菩薩（ぼさつ）などを体系的に配列して図示したもの。この曼荼羅に図表を意味するチャートを組み合わせて「マンダラチャート」。「曼荼羅チャート」と表記しているものもありますが、正しくは「マンダラチャート」です。

経営コンサルタント・松村寧雄（やすお）氏が考案しました。

書き方はシンプル。9×9マスを埋めていきます。たとえば、大谷選手はどのように活用したのでしょうか。まず、中央のブロックの中心に目標（夢）である、「ドラ1 8球団」と書きました。8球団からドラフト1位に指名されるということです。

そして、この目標達成のために必要な要素を8つ（体づくり・人間性・メンタル・コントロール・キレ・スピード160キロ・変化球・運）を周囲の8ブロックの中心に書きます。さらにそれぞれの要素ごとにやるべきことを8つずつ分解して書き出します。つまり、合計81マスに具体的にやるべきことが64個記されるわけです。

※「マンダラチャート」は一般社団法人マンダラチャート協会の登録商標です。

「マンダラチャート」の作り方

ビジネスの現場でも取り入れられるようになった「マンダラチャート」。具体的には、どのように作成すればいいのでしょうか。順を追って紹介します。

1：問題の解決、目標達成、アイデアの創出などマンダラチャートを使う目的を明確にする。これがマンダラチャートの「主題（トピック）」となる
2：9×9マスのシートを用意。さらに3×3マスのブロックに分ける。手書きでもエクセルやテンプレートなどを利用しても何でもOK。
3：中央のブロックの中心のマスに、「主題」を書く。
4：「主題」を達成するために必要と考える要素を「副題」として、中心のマスの周囲8マスを埋めていく。
5：「副題」を、外側8つのブロックの中心のマスに書き込む。
6：「副題」を達成するために必要な要素を、その周囲8マスに書き込む。

作成した「マンダラチャート」は定期的にチェックし、主題を達成するための要素がこなせているかどうか進捗状況を確認しましょう。そして必要に応じて修正や改善を行います。