マーケティング視点で自分を見る
自分の変進力については前回、診断をして自身の強みや弱みを把握していただいたと思います。
前回記事▶︎自分の行動力を測定できる!? 今も未来も！ 働く人に必要な【変進力】とは？
そこで今回は、「変進力を高めるために日頃から心がけると良いこと」をお伝えしたいと思います。それは「マーケティング的思考を持つ」ということ。マーケティングには、さまざまな考え方やフレームワークがありますが、最低限抑えておきたいのが、PDCAサイクルです。
PDCAサイクルとは、ビジネスにおいて、Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善）を順番に回していき、最後のAction（改善）にたどり着いたら、初めのPlan（計画）に戻ってさらに次のPDCAを回していくサイクルのこと。
PDCAサイクルを意識することで、現状の理解と分析ができるようになります。例に挙げたPDCAサイクルは、あくまでも基本です。マーケティング的な考え方やフレームワークはPDCAサイクル以外にもたくさんあるので、気になった方は本やネット検索をしてみてくださいね。
ここでのポイントは、「自分自身をひとつの商品」と思う（考える）ことです。なぜ、自分自身をひとつの商品と思うのかというと、そう思うことで「自分自身を俯瞰して見ること」ができるから。
ビジネスには、自社製品・サービスと、競合の製品・サービスを俯瞰して見比べることはとても大事なことですよね。しかし、それができる人でも、自分自身を俯瞰して見れる人は少ないのです。変進力を構成する9つの要素、自己分析力、内省力、意思決定力、越境力、共感力、コミュニケーション力、受容力、行動力、素直さ、で自分は何が秀でていて、何が足りないのかを俯瞰して見ることができると、変進力が高まります。
また、この俯瞰する力が習慣化すると、世の中の変化にも気づきやすくなります。
ここで注意なのは、PDCAサイクルなどのマーケティング視点をもった取り組みを一度で辞めないこと。世の中の変化が速くなっている今の時代は、一度変わるだけではなく、日々変化・進化していくことが重要です。ですので、マーケティング視点を持つ、俯瞰してみる、ことを習慣化して続けていくことが大事になりますよ。
次回は、変進力に基づいた「仕事の取り組み方」について、紹介します。
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木原 誠太郎 先生（Seitaro Kihara)
1979年1月16日生まれ。1997年に法政大学経営学部に入学。2001年に株式会社電通リサーチに入社。2005年に株式会社Newhandsを設立。2009年に株式会社ミクシィに入社。2010年に株式会社電通に入社。2013年にディグラム・ラボ株式会社を設立。「ホンマでっか!?TV」「性格ミエル研究所」（フジテレビ系）、「スッキリ」「有吉ゼミ」（日本テレビ系）などテレビ出演多数。
