部下がダラダラ残業しがち！ 具体的な対策方法は？【働く女性の質問箱】

Q：ダラダラと残業しがちな部下に効果的な指導法は？

答える人／古市優子（コムエクスポジアム・ジャパン 社長）

A：まずは上司がNO残業を実践。「時間より仕事の成果」を強く伝える

「長く働くことはダサい」「結果を出すことが第一」。ようやくこんな考え方が広まってきましたが、我が社では社長の私が率先し、メンバーにも広めています。残業はしない。忘年会も新年会も、会食も接待もすべてお断り。週末は仕事を離れてリフレッシュ。仕事のミッションを達成できたから、冬休みは2週間…。社長もメンバーもルールは同じです。

もし、時間外に仕事をしている人がいたら、「どうしてこの時間にメールしているの？」「昨日帰りが遅かったのは、なぜ？」と聞き、すぐに対応します。いつも早く帰っている人が残業していたら、ほかのメンバーで仕事を分散させます。

また、よほどの緊急事態以外、私からは土日はメンバーにメールもしません。たまに海外から時差で週末にかかって連絡をしてしまうことがあっても、「返さなくていいよ」と言ってあります。

上司や社長が率先して、それも徹底して、労働時間を気にしないかぎりは、メンバーもついてこないのではないでしょうか。そして「時間ではなく結果が第一」。これを繰り返し伝えることで、限られた時間で成果を上げることが強く意識づけられるのだと思います。

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